Наши технологии

Истинные качества человека нелегко выявить не только на собеседовании, но и в процессе работы. Мы умеем выявлять их, видеть истинное лицо кандидатов. В этом нам помогает профессионализм наших рекрутеров и использование современных технологий подбора и оценки.

Работая с нами, Вы получите не только отличного сотрудника, но и рекомендации по его развитию и мотивации, а также отчет о его результативности на предыдущих местах работы.

Методы подбора персонала:

  1. Поиск кандидатов по базе данных агентства
  2. Поиск специалистов в профессиональной среде
  3. Размещение информации в СМИ
  4. Размещение информации в сети Internet
  5. Прямой поиск (Executive search)
  6. Head Hunting
  7. Организация профессиональных конкурсов, стажировок и др.
  8. Внутренние каналы получения информации

Этапы подбора персонала:

  • Снятие портрета заказа
  • Процесс детального изучения должности (подробно выясняются выполняемые обязанности, образование, опыт работы, личностные качества, условия труда и оплаты, дополнительная информация о компании и т.д.), на основе которого и будут выстраиваться требования к кандидатам. Составляется так называемый портрет «идеального» сотрудника для Компании-Заказчика, с условием, что такой человек реально существует;
  • Выбор методов и направлений поиска специалистов;
  • Предварительный отбор: отбор по резюме, телефонное интервьюирование с заполнением регистрационной формы;
  • Проведение собеседования и тестирования; проведение психологической экспресс – диагностики — которая дает представление о личностных характеристиках человека, его способностях к выполнению тех или иных функций, типов поведения и социальных ролей. Выясняются качества человека соответствующие корпоративной культуре Компании-Заказчика. (Психологическое тестирование проводят дипломированные психологи). При необходимости проводится Ассессмент-Центр.
  • Предоставление Long — List (предварительный список кандидатов, прошедших собеседование на данную позицию). Отбор Консультантом (совместно с Работодателем) кандидатов из Long — List и составление Short – List (окончательный список кандидатов).
  • Подготовка и презентация резюме кандидатов из Short – List Работодателю.
  • Отбор Работодателем кандидатов по резюме.
  • Организация собеседований с выбранными кандидатами. Совместное обсуждение Консультанта с Работодателем результатов собеседования и определение наиболее подходящего кандидата. Проверка рекомендаций.
  • Выбор кандидата, приглашение на работу, обсуждение должностных обязанностей.
  • Выход кандидата на работу, сопровождение его при адаптации в Компании. Руководству – рекомендации по управленческому взаимодействию.