Технология проведения обучения
I. Проведение презентации для заказчика
II. Подготовительный этап (5-7 дней – проводится бесплатно при условии покупки тренинга)
- Экспресс- диагностика потребностей Заказчика, постановка целей тренинга, прояснение требований к сотрудникам у руководства
- Диагностическое интервью с участниками тренинга на предмет выявления сложностей и успешных моментов, технологии деятельности, постановки непосредственных задач тренинга
- Адаптация тренинговой программы для компании Заказчика
III. Обучающий этап
- Обеспечение участников необходимыми учебными материалами
- Реализация поставленных целей тренинга:
– Выявление причин неуспеха и проработка затруднений, снятие барьеров, поиск и закрепление ресурсов
– Формирование требуемых навыков, выработка успешной стратегии достижения поставленных целей
– Проверка соответствия произведенных изменений личностной структуре клиента (проверка экологии)
– Закрепление требуемых навыков- Видео или аудио отслеживание тренинга
- Реализация сопутствующих задач:
– Повышение командной сплоченности
– Усиление рабочей мотивации
– Осмысление своей позиции и роли в компании; повышение степени приверженности идеалам и ценностям компании, а так же лояльности к руководству
– Развитие навыков самоорганизации и самоуправления
IV. Заключительный этап
- Необходимые рекомендации участникам тренинга по повышению личной эффективности и работоспособности
- Мониторинг: оценка влияния обучения на профессиональную деятельность участников и эффективность работы компании Заказчика в целом
- Рекомендации руководству (По желанию Заказчика):
– По управленческому взаимодействию с участниками тренинга (сильные стороны, индивидуальный стиль мотивирования каждого участника)
– По улучшению социально-психологического климата коллектива и отлаживанию коммуникаций
– По перспективам карьерного роста сотрудников- Постпроектное сопровождение (По желанию Заказчика): консультации, отслеживание результатов
- Обзор возможных вариантов дальнейшего сотрудничества
Условия организации обучения
Тренинговые программы рассчитаны на 10-30 часов. Полностью время проведения зависит от задач тренинга, выбранной программы, уровня подготовки участников.
Режим проведения тренинга может быть выбран по желанию Заказчика, возможны варианты. Например:
- Рабочая неделя
- Weekend
- Weekend + вечера рабочей недели
- Вечера рабочей недели
- Марафон (20 часов подряд) и т. д.
Состав участников: группа должна быть не менее 6 и не более 16 человек, гарантирующих свое присутствие на весь период обучения.
Место проведения обучения выбирается по желанию Заказчика:
- На территории, предоставленной Компанией «HR Consulting»;
- На территории Заказчика, соответствующей требованиям договора;
- Возможен выезд в санатории г. Алматы и Алматинской области и по Казахстану (в этом случае к стоимости тренинга прибавляется стоимость дороги, питания и проживания тренеров и ассистентов).
Возможные варианты сотрудничества:
- Вы можете заказать одну программу или блок программ, во втором случае Вас ожидают привлекательные скидки;
- Вы можете заказать 2 программы параллельно: обучающую и релаксационную;
- Если Вы хотите совместить обучение с отдыхом в санатории с семьей, то мы можем предложить Вам развивающие игры и развлекательные мероприятия для Ваших детей на время Вашего обучения;
- Вы можете заказать разработку новой программы, при этом сроки подготовки оговариваются дополнительно.
Программы ведут:
- Тренинговые программы Компании “HR Consulting” проводят Специалисты нашей компании, прошедшие соответствующее обучение и имеющие опыт работы в данной деятельности;
- Компания “HR Consulting” приглашает для проведения семинаров известных тренеров СНГ, с авторскими разработками тренинговых программ.